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正文 第1024章 巨头之论
    王卓的心情很复杂,就像当时周红衣走出大门时被那句“拦住那个红衣服”一样复杂。

    

    “我这次去巴西除了看开幕式外,也有很多业务要进行洽谈,不是单纯的去玩”

    

    “我又没说你是去玩”

    

    蒋玉宁抬头。

    

    她当然知道王卓这次南美之行有很多工作要做,前两天陈海波就带队赶到了巴西,pdd那边的干家伟、饿了团的王林还有云计算这边的专家以及周奇都已经提前过去了。

    

    就是在等待他与南美高层达成合作协议后迅速展开工作。

    

    为什么课程表这么有信心能达成合作?

    

    这是因为他们只是中巴商贸合作的前站,为下个月领导人访问巴西提供详细合作样板。

    

    “我们俩不能同时离开,必须要有人坐镇总部”

    

    王卓知道她的小情绪过了,笑着解释道。

    

    “我知道了”

    

    “这次之所以截胡企鹅,主要还是出行这块我们吃了个闷亏”

    

    说着, 他将昨晚悟透的推演说了出来。

    

    蒋玉宁听完,整个人都愣住了。

    

    不是!

    

    企鹅怎么会这么坏?

    

    说好的两家一起对付阿狸,他们怎么能这样?

    

    这得是多坏的人才能这样想出这种阴险套路?

    

    “所以这次截胡企鹅只是开始?”

    

    “嗯,除了文娱板块的发力,接下来我们还会在游戏、云服务以及企业管理方向进行全领域的竞争”

    

    王卓点了点头。

    

    “他们的企业微信估计年底也要出来了,再加上长视频以及外卖领域的生态竞争”

    

    “下半年到明年,我们坚持住了,以后就是雷打不动的三巨头,没有顶住,那么今天的百度就是明天的课程表”

    

    “这么严重?”

    

    蒋玉宁睁大了双眼,有些不能理解。

    

    现在的课程表无论是从营收还是业务布局,所有的领域都是蒸蒸日上。

    

    完全看不到危机的苗头。

    

    “这也是我为什么要先截胡文娱,同时在游戏领域加大对他们的压力”

    

    “今年的4G用户还不到1亿,但明年会达到三四亿,这点你不否认吧?”

    

    王卓点燃了一根香烟,问道。

    

    “嗯”

    

    这个可以根据4G网络的建设推算出来,并不是很难。

    

    “一旦4G用户达到了三四亿,国内的互联网消费场景就会发生重大转折”

    

    “你是指直播?移动支付?”

    

    蒋玉宁开口问道。

    

    “嗯,现在我们的助农直播每次都要搭进去大几百万,可等到4G网络oK了,那么我们直播的亏损就只有人工以及运费补贴,而且很多直播可以通过商户自己完成,你明白我的意思吧?”

    

    “嗯,我懂”

    

    “同样因为4G网络的铺设,移动支付会开始深入到农村城镇,而微信因为用户规模等原因,肯定会超过我们,甚至在一些偏远地区的使用率也会超过支付宝”

    

    “一旦让大部分用户习惯了微信支付,对于我们以及支付宝来说,都不是什么好消息”

    

    “所以接下来还有很多关于移动支付落地场景的争夺?”

    

    “嗯”

    

    王卓再次点头。

    

    既然微信支付这次彻底走上了牌桌,那么客支付跟支付宝的份额估计应该都要被挤压。

    

    当然,这个过程是缓慢的,不是立竿见影。

    

    现在移动支付的市场份额是支付宝占了40%左右,客支付大概在38%,微信支付不足10%,剩余为其他第三方支付。

    

    随着出行大战被企鹅摆了一道,大概率微信支付会在今年拿到15%左右市场份额。

    

    而王卓之所以现在要提前截胡原本属于企鹅的泛娱乐布局,就是从内容生态上进行一次提前卡位的反击。

    

    出行补贴的战略上是自己目光短浅,或者说被pony那句2VS1所蒙蔽了,但清醒过来的王首富,也知道没有这次出行补贴大战,微信支付依旧能够找到突围的契机。

    

    比如马上就要开始的共享单车、共享充电宝,这种共享经济场景天然就适配移动支付的发展。

    

    而移动支付又是巨头必须要掌握的核心基础底座,无论是社交、电商还是o2o,亦或者是云服务、大数据以及核心算法。

    

    这些都需要海量的交易数据进行技术迭代,掌握了移动支付,至少在未来十年内,国内的各项新兴领域都可以轻易参与进去。

    

    这就是巨头的打法。

    

    不需要样样精通,只要你需要第三方支付支持,那么我就可以根据你的交易数据进行分析发展前景,进而决定自己是否需要进入。

    

    云服务商用也是同样的道理。

    

    这就是王卓为什么会觉得今年跟明年会是课程表最关键的两年。

    

    因为4G网络的商用,会延伸出无数个新的消费场景,只有你的移动支付位于前三,那么互联网领域的三巨头必然拥有课程表的一席之地。

    

    如果微信支付与支付宝在这两年占据了80%以上的市场份额,那么课程表不会在未来两年跌落神坛,但肯定会像现在的百度一样,慢慢滑落,直至突然发现自己已经被阿狸、企鹅拉开了几个身位。

    

    蒋玉宁这次沉默了很久,其实很多东西只需要一点就通。

    

    经过王卓的一番点拨,她也算是彻底明白了课程表并没有像自己所想的那么高枕无忧。

    

    电商不如阿狸,社交不如企鹅。

    

    云服务虽然从框架上对比处于全球领先水平,但阿狸云已经商用了。

    

    游戏领域除了《王者荣耀》能够在手游这块占据优势,其他投资的板块均处于劣势。

    

    至于课程表的高校服务以及校招倒是遥遥领先,几乎不存在被追上的可能。

    

    企业服务以及AR领域也暂时领先,但阿狸、企鹅肯定会跟进,而这两个领域需要云服务支持,所以问题又回到了节点部署上面。

    

    至于o2o领域,这是课程表为数不多可以放心的板块。

    

    她简单的捋了捋课程表的几大业务板块,除了推荐算法、AR等技术以及基于这些技术落地具体业务处于领先外,其他业务板块好一点的跟两大巨头持平,大部分都处于落后身位。

    

    所以这次通过泛娱乐的布局,确实可以打断两家巨头在这些领域的进程。

    

    至少能够给课程表争取到足够的时间在云服务上的布局。

    

    一旦课程表开启了全球节点的部署,那么很多基于算力算法的业务便可以走出国门,通过海外营收来反哺国内移动支付市场的战斗。

    

    只要移动支付的市场份额没有跌破20%,那么课程表就可以牢牢守住巨头地位。

    

    只要课程表还是巨头,那些原本就领先的技术算法、模型就可以快速迭代落地,届时又可以通过新的应用来巩固自身的地位。

    

    所以这不是一次简单的截胡,而是为课程表抢来更加纵深的战略空间。

    

    因为4G的商用,必然会用户的娱乐方式更加多元化,想要多元化就需要足够多的内容生态。

    

    而盛达文学垄断了国内网络文学80%以上的顶级Ip和头部作者,是国内泛娱乐产业超过一半的内容源头,如果被课程表截胡了,企鹅就得花费大量时间去重新物色标的,阿狸等拿到巨额募资后也会进行相关领域的投资。

    

    等这两家忙着寻找新的猎物时,课程表基本上也完成了大部分的节点建设,再加上春节红包活动。

    

    几乎可以确定,只要这些步伐可以顺利推荐,那课程表的巨头地位会得到彻底的加固。
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