俊仁的“资源置换术”——用苏联小麦撬动中国医疗

    交易链条：

    苏联小麦 → 中国中转 → 俊仁高价收购 → 换中国青霉素 → 部分青霉素返销苏联

    参与方 提供资源 获得利益 俊仁抽成

    苏联 廉价小麦（过剩） 中国轻工业品（衣服、瓷器） 30差价

    中国 转手小麦+药材 青霉素（01美元/支） 50利润

    俊仁 青霉素+渠道 小麦（做方便面）+药材（提纯抗癌药） 100掌控权

    廖承志的顿悟：

    “原来……

    苏联人的粮仓就是我们的药房！”

    俊仁的洞察：

    苏联痛点：

    粮食过剩（赫鲁晓夫垦荒运动）→ 急需外汇买机器。

    中国优势：

    中苏同盟 → 能以“兄弟价”进口小麦。

    俊仁的操作：

    中国以市场价5折购苏联小麦。

    转手以市场价8折卖俊仁。

    利润差：

    中国赚30差价 → 买青霉素。

    俊仁赚20倒手费 → 还白拿药材。

    俊仁的“点草成金”术：

    药材 地球用法 雅各宾科技升级 溢价倍数

    冬虫夏草 煲汤补肾 提取虫草素 → 抗癌针剂 1000倍

    黄芪 泡水益气 合成免疫激活剂 → 抗衰老疫苗 500倍

    麝香 活血止痛 提纯神经再生因子 → 帕金森特效药 2000倍

    廖承志的盲区：

    “我们卖药材……

    他们居然造出长生不老药？！”

    三角贸易的“安全牌”——如何躲过漂亮国制裁？

    障眼法三招：

    物流马甲：

    小麦船挂埃及国旗（经苏伊士运河“迷路”到日本）。

    文书伪装：

    药材报关写“佛教香灰”（美国海关不敢查宗教物品）。

    资金洗白：

    货款经澳门赌场转三手 → 变成“赌博收益”。

    俊仁的自信：

    “cia若追问……

    就说这是‘社会主义兄弟互助’！”

    协议落地——1954年的“救命贸易”

    首单交易清单：

    中国出口 数量 换得青霉素

    苏联小麦 10万吨 50万支

    东北人参 1吨 额外5万支

    云南三七 2吨 额外3万支

    廖承志说：“这个我要跟北京汇报一下。”

    俊仁说：“行，如果你们的高层同意的话，还要做一件事，我们的货只能运到香港，你们得找一个英国洋行或者中国商社当白手套，到时候就三井把货发到他们那里，他们负责签收，一旦被cia查到，我们只是无辜的物流商！一切都是英国人自己贪财放的水！”

    俊仁的“香港安全屋”策略——为何必须是英国洋行？

    核心逻辑：

    “cia敢查日本船……

    但不敢掀大英帝国的裙摆！”

    操作优势：

    参与方 俊仁的利用点 风险转移

    英国洋行 殖民特权（免检通关） 货物被扣？告到伦敦法院！

    香港华商 熟悉本地潜规则 若出事→“临时工个人行为”

    cia 忌惮英美同盟 只能查，不敢扣

    廖承志的顿悟：

    “原来……买青霉素的关键是在香港找个英国佬当盾牌！”

    白手套选拔指南——哪种洋行最“背锅”？

    俊仁的三大标准：

    背景够硬：

    优选怡和洋行（东印度公司余孽，女王授勋）。

    贪财够狠：

    抽成敢开30（越高越会拼命护货）。

    案底够花：

    走私过鸦片军火（有把柄才好控制）。

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