这让苏晨意识到，要想在新经济环境下持续领先，组织机制必须实现重大升级。

    为此，苏晨决定引入一套全新的组织管理模式——矩阵组织。

    这种管理模式打破传统的部门划分，实现跨部门协作，可以最大限度

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