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正文 第82章 一不小心当了经理
    我被安排在工程部工作,没有职务,就是电气工程师。

    上班后,我才知道这家公司的概况。

    重要岗位都是老板的兄弟姐妹做主管,比如业务部、财务部。

    老板是他家年龄最小的弟弟。

    嘿!大哥大姐都给小弟弟打工。

    表面上看起来,他们个个都很亲切热情。

    尤其是那一口土话,让我这个很久没听到乡音的本地人听起来很搞笑。

    常常被他们的乡音逗得哈哈大笑,而我却不敢说土话,已经说不流利了,怕他们笑话。

    只能用普通话和他们交流,他们一般还是用土话和我对话,反正我听得懂。

    就是有一点不习惯,他们喜欢问我的年龄。

    在广东基本没有人这么问的,都知道尊重人家的隐私,不打听年龄和工资,也不打听家里的事。

    我不断地回答不同的人问我年龄,直到我说:“我干脆写个牌子放桌子上吧!”

    这才没人再问了!

    他们奇怪地说:“你都42岁了,怎么脸上没有一点皱纹?”

    我都不知道怎么回答?才42岁,大部分女人都不会有皱纹。

    除非是那种风餐露宿饱经风霜的女人。

    这都什么年代了?怎么还是父辈的老观念?

    老一辈人40多岁那是真的会有皱纹,现在的人生活条件提高了,哪里会那么老?

    工程部经理是个中年汉子,和我年龄差不多,好像比我大个一二岁。

    闲聊时,他告诉我说:“我原先是包工头,还赚了不少钱,日子过得挺好”

    我很奇怪:“那你怎么又不干了?”

    他叹口气说:“唉!包到一个工程,谁知放屁砸了脚后跟,一个工人蹲在也就最多一米高的台子上,往后一仰后脑勺着地,死了!

    “害得我把赚来的钱全都赔给了他,还被吊销了营业执照,只能出来打工了,你说倒霉不倒霉!”

    他气得一口把杯子里的水都给灌进了肚子。

    我忍俊不禁笑起来!

    做工程,有时候就是这么出人意料,一个看似不起眼的事,却会发生很严重的后果。

    蹲在一个不到一米高的台子上操作,谁会想到系安全带呢?

    这都是命啊!

    我每天坐在自己的座位上看图,研究消防报警设计,除了上个厕所就不会离开办公室。

    其他同事就像是走马灯似的,各个办公室来回走动,要不就是站在走廊闲聊。

    老板也跟哥们儿似的,和他们一起谈天说地,不像广东那样,领导和员工的关系就像油和水粘不到一块。

    我心里犯起了嘀咕,这样能管理好公司吗?

    老板一点威严都没有,说话员工会听么?

    又进来一位,是老板的哥哥,问我:“林工,你怎么不串岗的?”

    我莫名其妙,上班怎么可以串岗的?

    “哦,我在广东上班时不允许串岗的,习惯了”,我回道。

    他们对我的到来感到有点新鲜,那时候很少有人去广东,他们感到陌生又神秘。

    使用的文具也有所不同,我从广东带来的剪刀也比他们用的厚实好用,经常被打字整理材料的文员借去用。

    一边用还一边说:“还是人家广东的东西好”,

    是的,本地买的剪刀薄薄的,厚一点的纸都剪不动。

    进入这家公司上班没几天就遇到一次工程投标。

    这是某个建设单位的消防报警工程投标项目。

    在准备投标的过程中发生了一点分歧,就是关于设备选型。

    甲方的招标资料提供了2个消防报警设备品牌,要求我们按这2个品牌报价,

    这样做的其中一个原因是为了公平,因为参加投标的施工单位有好几个。

    不幸的是,我们手头上缺少其中一个品牌的资料。

    其实完全有时间联系那家厂家的,但我们的工程部经理却没当回事。

    他竟然叫我们报公司现有的另外一种品牌。

    这简直是做甲方的主!

    我说:“这样不行呢,甲方很可能不会答应”。

    他说:“就这么报,可以告诉甲方这个产品比他们定的那种更好”。

    我说:“如果因为设备品牌投标失败,这个责任谁负啊?”

    他沉默了一下,拍着胸脯说:“我负责!就这么报!”

    那行吧,我们就按他的意见开始做投标预算。

    当时老板出差在外,经理也懒得请示就这样草率地决定了。

    我想起来在广东做甲方时,每次设备投标都是甲方指定品牌,乙方如果违反就会当作废标。

    初来乍到的我,也不大清楚这里的情况,也许人家的甲方不会像广东那样呢?

    再就是,我一个新人再有意见人家也不会听,他们没遇到过这种事,并不知道这么做的结果是什么?

    所以,我也就不再坚持自己的意见,就这么报去投标了。

    一点都没出乎我的意料,废标!

    业务员们垂头丧气气呼呼地回到公司。

    业务经理说:“标书送过去,人家就翻看了一下设备表,马上扔在一边,废标!”

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    我们所有的辛苦付之一炬!

    尤其是老板的姐姐,是业务部经理,她更是义愤填膺,指着工程部经理的鼻子大骂。

    她说:“你知道我们要拿到一个投标机会有多么难吗?不但要陪吃陪喝,还要忍受那些好色男人的骚扰”。

    我坐在自己的位置上,一声不吭,实在也是不知道该说什么?

    大错已经铸成,也没啥好说的,经理自己还在自责中,就别给他雪上加霜了。

    甲方要求按某种品牌报价是有道理的,他们并非随便下决定。

    而是经过多方面的考察和研究,还要根据自己的现有使用条件,才在众多品牌中选定某一种或几种作为报价设备。

    如果你提供另外一种品牌,难道还要人家为你专门再做一次考察研究不成?

    参加投标的多了去了,少你一家不少,多你一家也不多,自然也就当作废标了。

    就听见隔壁的业务部老板的哥哥大声地说:“当时林工都说了这样不行,可是他却拍着胸脯说他负责,我看他怎么负责”?

    是的,当初在争论这个事的时候,老板的哥哥也在我们办公室,他没有一点主意,只是看着我们争论。

    如今真出问题了,他们就一个劲儿埋怨工程部经理。

    很多时候都是这样,做决策时没人敢做主,一旦某人出面决策,错了就落一身不是。

    老板回来了!他的哥哥姐姐一个劲儿在他面前诉苦,把工程部经理好一个数落。

    老板也找了经理谈话,也不知谈了什么?反正那几天工程部经理神情沮丧,默默不语。

    有一天,经理没在办公室,老板哥哥来到我身边说:“林工,你怎么不表功的?”

    “这.......”我真不知道该怎么回答,随便回道:“我有什么功啊?”

    难道我应该在别人面前表示经理不听我的才造成这种后果么?

    我可没有这种习惯!

    有一天,老板突然叫我:“林工,来我办公室一下”。

    我疑惑地坐在他的面前,他这是要和我谈什么呢,不会是要辞掉我吧?

    老板清理一下嗓子,说道:“林工啊,我打算换个工程部经理,想征求下你的意见,你认为谁最合适?”

    啊?这个啊?

    我说:“干嘛要换经理啊?他不就是失误了一次么?以后就不会了!”

    老板说:“我单独征求了所有员工的意见,百分之九十五的同事都点名要你做工程部经理呢!”

    怪不得这几天他总是叫同事单独去他办公室,原来是这个事?

    我颇感意外,又很为难,问道:“同事们这么看得起我,我能行吗?”

    老板拿出香烟,点上一支:“他们都说你有头脑,懂得技术投标管理”。

    想必是他的哥哥姐姐在他面前说了我不少好话,也说了那个经理不少坏话。

    强烈要求换掉经理,老板这才动了心思,再三说服我做他的工程部经理。

    我只好说:“那我就试试吧!”

    心里却在担忧,我这一来就抢了经理的饭碗,虽然不是我故意抢的,但以后怎么配合工作啊?

    经理能听我的吗?

    没想到,可能是老板已经对经理阐明了态度,还对他做了一些经济处罚,

    然而经理不服,不辞而别,连老板配给他的手机也带走了!

    这就让我没有了顾虑,可以放手一干了!

    就这样,我才来公司上班不到一个月,就匆匆上任做了工程部经理。

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